Vòng quay hàng tồn kho là chỉ số giúp doanh nghiệp đánh giá khả năng tối ưu hóa nguồn vốn cũng như hiệu quả của quản lý kho hàng. Cơ Khí Việt Thắng sẽ giúp quý vị tổng hợp lại các thông tin hữu ích về vòng quay hàng tồn kho nhé!
Vòng quay hàng tồn kho là gì?
Vòng quay hàng tồn kho tiếng Anh là Inventory Turnover.
Là một chỉ số quản lý hàng tồn kho thường được sử dụng để đo lường hiệu suất quản lý hàng tồn trong doanh nghiệp. Chỉ số này thể hiện số lần hàng tồn kho được bán trong một khoảng thời gian nhất định, thường được tính theo năm.
Vòng quay hàng tồn kho hay hệ số vòng quay hàng tồn kho là một trong những tỷ số tài chính thường dùng bởi các doanh nghiệp thương mại và sản xuất.
Cách tính vòng quay hàng tồn kho
Công thức tính vòng quay hàng tồn kho
Trong đó:
- Doanh số bán hàng trung bình: là tổng doanh số bán hàng trong một khoảng thời gian chia cho số kỳ tính toán (thường là năm).
- Giá trị trung bình của hàng tồn kho: là tổng giá trị của hàng tồn kho đầu kỳ và cuối kỳ chia cho 2.
Vòng quay hàng tồn kho càng cao, tức là doanh nghiệp quản lý hàng tồn kho hiệu quả, vì hàng tồn kho được bán nhanh chóng và không tốn nhiều nguồn lực về lưu trữ. Ngược lại, nếu vòng quay thấp, có thể gây tăng chi phí lưu trữ và nguy cơ lỗi lầm trong dự báo và quản lý hàng tồn kho.
Lợi ích ứng dụng vòng quay hàng tồn kho
Vòng quay hàng tồn với nhiều ứng dụng quan trọng cho doanh nghiệp để quản lý hàng hóa và tài chính. Với một số lợi ích chi tiết như sau:
1. Đo lường hiệu suất quản lý hàng tồn
Chỉ số vòng quay hàng tồn kho giúp đánh giá cách doanh nghiệp quản lý và sử dụng hàng tồn kho của mình.
Mức vòng quay cao thường chỉ ra rằng doanh nghiệp có xu hướng bán hàng nhanh chóng và hiệu quả.
2. Dự báo và lập kế hoạch
Doanh nghiệp có thể sử dụng vòng quay hàng tồn kho để dự báo cần phải nhập hàng mới như thế nào để duy trì mức tồn kho an toàn và không gặp tình trạng thiếu hụt hoặc quá mức tồn.
3. Quản lý rủi ro và chi phí
Chỉ số này giúp giảm thiểu rủi ro liên quan đến việc giữ quá nhiều hàng tồn kho, giảm nguy cơ hỏng hóc, giảm chi phí lưu trữ và bảo quản.
4. Đánh giá hiệu suất tài chính
Vòng quay hàng tồn kho cũng có thể ảnh hưởng đến cả tình trạng tài chính của doanh nghiệp. Vòng quay cao có thể dẫn đến lợi nhuận cao hơn và tăng khả năng thanh toán nhanh chóng.
5. Tối ưu hóa chuỗi cung ứng
Doanh nghiệp có thể sử dụng chỉ số này để cải thiện quy trình chuỗi cung ứng, giảm thời gian đặt hàng và tăng tính linh hoạt trong việc đáp ứng nhanh chóng các yêu cầu của thị trường.
6. Đánh giá chiến lược kinh doanh
Vòng quay hàng tồn kho cũng là một yếu tố quan trọng khi đánh giá hiệu quả chiến lược kinh doanh và xác định các điểm mạnh và yếu tố cần cải thiện.
Quản lý vòng quay hàng tồn kho đòi hỏi sự cân nhắc và điều chỉnh liên tục để đảm bảo rằng tồn kho được duy trì ổn định và hiệu quả trong mọi điều kiện thị trường.
Kệ chứa hàng tồn kho hiệu quả
Việc sử dụng kệ chứa hàng tồn kho hiệu quả là quan trọng để tối ưu hóa không gian lưu trữ, giảm chi phí và tăng tính hiệu quả trong quản lý hàng tồn.
- Loại hàng hóa:Xác định loại hàng hóa bạn sẽ lưu trữ là quan trọng để chọn kệ phù hợp. Hàng hóa có kích thước và trọng lượng khác nhau sẽ đòi hỏi kệ có khả năng chịu tải và kích thước phù hợp.
- Dạng kệ:Có nhiều loại kệ khác nhau như kệ chia ngăn, kệ chứa pallet, kệ tự động hóa, và kệ đa năng. Chọn loại kệ phù hợp với đặc điểm của hàng tồn kho sẽ giúp quản lý hàng hóa trở nên hiệu quả hơn.
- Khả năng chịu tải:Đảm bảo rằng kệ có khả năng chịu tải đủ lớn để chứa toàn bộ hàng tồn kho mà bạn dự định.
- Khả năng điều chỉnh:Kệ có khả năng điều chỉnh độ cao và khoảng cách giữa kệ giúp tối ưu hóa không gian và linh hoạt trong việc thay đổi cấu trúc lưu trữ theo thời gian.
- Tiết kiệm không gian:Sử dụng kệ chứa hàng theo kiểu tận dụng không gian đứng để giảm diện tích lưu trữ và tối ưu hóa không gian nhà kho.
- Hệ thống quản lý thông tin:Kết hợp hệ thống quản lý thông tin chính xác để theo dõi vị trí của hàng hóa trên kệ. Điều này giúp giảm thời gian tìm kiếm và tăng khả năng quản lý.
- An toàn:Bảo đảm rằng kệ được lắp đặt một cách an toàn và tuân thủ các quy tắc an toàn để ngăn chặn tai nạn và thất thoát hàng hóa.
- Dễ dàng tiếp cận:Sắp xếp kệ sao cho nhân viên có thể dễ dàng tiếp cận hàng hóa mà không gặp khó khăn.
- Bảo trì định kỳ:Thực hiện bảo trì định kỳ để đảm bảo rằng kệ luôn trong tình trạng hoạt động tốt và an toàn.
- Xem xét lại định kỳ:Đánh giá lại cấu trúc kệ định kỳ để đảm bảo rằng nó vẫn phù hợp với nhu cầu và mô hình kinh doanh của doanh nghiệp.
→ Tham khảo: Hàng tồn kho và phương pháp quản lý hiệu quả
Bài cùng chuyên mục: